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公司年终述职报告总结

  • 公司年终述职报告的总结十篇

    光阴匆匆而过,本年度的工作已经接近尾声,此时可以回顾这一年的述职报告并且做出总结。写年度述职报告是对工作进行全面检查和分析的过程,需要注意以下几个方面:首先,要明确自己的工作目标和职责,清楚地将工作内容与预期成果相对应;其次,要详细记录和总结自己在工作中所取得的成绩和亮点,展示自己的工作能力和贡献;此外,也需明确自己在工作中遇到的问题和困难,并提出相应的解决方案;最后,在撰写报告时要注意语言表达的准确性和流畅性,尽量避免使用大量重复的词语。根据小编的深入研究,为您综合了相关的资料,请您参考,或许能够帮助您解决问题!

    公司年终述职报告的总结 篇1

    公司年终述职报告

    尊敬的领导、各位同事:

    大家好!首先,我要感谢公司给予我一年来的成长与机会,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和收获。以下是我对今年工作的总结和述职报告。

    一、工作概述

    今年是公司发展的关键一年,全公司都面临着许多新的挑战和机遇。作为部门的一员,我积极践行公司的核心价值观,围绕公司的目标和战略,认真履行岗位职责,努力为公司的发展做出贡献。

    在过去的一年中,我主要从事市场推广和销售工作,负责了公司产品的市场推广和销售计划的制定。通过市场调研和分析,我成功地开拓了一批新的客户并完成了销售任务。通过与客户的沟通和交流,我了解到客户的需求,并积极向公司提出产品改进和创新的建议。

    此外,为了提高部门的工作效率和团队的凝聚力,我组织了一系列促进团队协作的活动,包括团队建设、培训和知识分享等。通过这些活动,我们团队的合作能力和执行力得到了显著的提升,同时也提高了员工的满意度和团队的凝聚力。

    二、工作成果

    在过去的一年里,我取得了一些较为显著的工作成果。首先,我成功推广了公司的新产品,并实现了销售目标的超额完成。通过与客户的合作和维护,我帮助公司获得了一些重要的合作伙伴,扩大了市场份额。同时,我也对现有产品进行了改进和优化,提高了产品的竞争力。

    此外,我还参与了公司的新项目的策划和实施工作,帮助公司拓展了新的业务领域。通过与公司内部其他部门的合作,我成功地推进了项目的进展,为公司的未来发展奠定了基础。

    此外,在团队协作方面,我组织了一系列培训和知识分享活动,提高了团队成员的专业素养和工作效率。通过团队建设活动,我们团队的凝聚力和合作能力得到了明显提升,取得了更好的工作成果。

    三、自我评

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  • 公司年终述职报告的总结

    本文名为“公司年终述职报告的总结”,是我们编辑精心制作的。时间飞逝,新的一年已经到来,为了告别过去的一年,我们需要撰写一份年度述职报告。写述职报告时,一定要注意格式。谢谢您耐心阅读本文!

    公司年终述职报告的总结 篇1

    今年,xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正确领导下,以“增人扩面”为重点,全面深化作风建设、强化内部管理,积极化解经济形势带来的不利影响,全力促进各项业务快速发展。全年归集总量、增值收益均取得较大增长。

    一、主要工作特点

    1、归集业务增长显著。

    20xx年,我分中心归集业务量增长迅速。年初,全市市级行政事业单位重启已停滞了四年的基数调整,从今年1月份起按新的基数缴存。今年6月份,在报请xx市政府批准后,我分中心和市财政局联合发文,将全市机关事业单位住房公积金缴存比例分别由10%调整为12%。

    年初以来,我分中心大力推广托收业务。20xx年年末时我分中心的单位托收率仅有64%,到20xx年年末,单位托收率已达84%。由于托收率的增长,大大减少了欠缴、迟缴情况的发生,使资金到帐更加及时、快捷,也减少了职工因缴存不及时而影响贷款、提取业务的矛盾。

    2、贷款业务平稳发展。

    今年的房地产调控政策仍在延续,为了增加贷款量,扩大增值收益,我分中心密切关注楼盘开发情况,主动与开发商协调,及时办理房源准入手续,确保符合条件的职工都能尽快办理公积金贷款。

    20xx年我分中心贷款发放呈现“前低后高”的局面,与去年相比基本持平。

    3、宣传工作形式多样。

    4、作风建设开拓创新。

    今年既是市中心确定的“精细化管理提升年”,同时也是xx市政府确定的“能力作风建设突破年”,我分中心以“三创一评”为中心,即“创建服务窗口、创建优质服务品牌、创建省级青年文明号、开展窗口服务明星评比”,大力推进作风建设。坚持以业务操作规范为标准,实行精细化管理,着力推进业务效能的提升,以优良的作风、过硬的本领、高效的服务、精细的管理,赢得了缴存单位和职工的赞誉。

    二、主要工作措施

    (一)增人扩面工作

    1、积极争取行政推动。年初,xx市政府再次将“扩大住房公积金保障覆盖面,为基本住房消费提供更多支持”列入全年政府重点工作目标中,住房公积金扩面工作也连续第三年列入市委、市政府对镇区“科学发展、争先进位”工作综合考核。

    由于今年市政府对各镇区的'考核文件下达比较晚,我分中心就先期召集各镇区分管领导和劳

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  • 年终述职报告新公司

    为了更好地了解“年终述职报告新公司”,励志的句子小编向您推荐一篇详细的解读文章。您收集整理了多少有关年度述职报告的范文呢?随着时间的流逝,我们即将开始新的工作,作为部门员工,每个人都应该开始准备今年的年度述职报告。写年度述职报告时,我们不能够弄虚作假。我建议您收藏并与需要的朋友分享!

    年终述职报告新公司(篇1)

    1、童心不老:新课程主张培养学生的情感、态度、价值观,其实教师的情感直接影响着学生。忠诚党的教育事业,敬业爱岗,教师职业道德的核心是爱学生,爱所有学生,爱智商不高乃至有缺陷的学生。怎么爱?把他们当成过去的童年的自己,当成自己现在的孩子,换位平等思考,相互尊重。学生谁不希望自己成才,家长谁不希望自己孩子有出息。新课程中,我心里装满孩子的欢笑和忧伤,欢笑着学生的欢笑,忧伤着学生的忧伤,年近半百,怀揣一颗永远不老的童心来工作、学习、生活,新奇就充满我的眼前,快乐就洋溢我的脸上,幸福就常驻我的身边。

    2、课例示范:教师成功的喜悦在学生成长中,在自己论文发表中,在熟练使用网络技术中,更应当在课堂教学中。对教师的考核、认同都应当用课堂教学来衡量。多年来,我坚持在学校内外上语文教学引路课、语文综合课、研究课、观摩课10余次。如为海滨小学上示范课《高粱情》、为西丽片区小学上引路课《三只白鹤》、为全国十五规划课题“21世纪中小幼现代化教育模式”研究课题现场会代表上观摩课《五彩池》;为珠海、广州等地教师上开放课《蛇与庄稼》,另外为蛇口片区以及育才二小本校语文教师上研究课《赵州桥》、《课间十分钟》、《语文园地八——快乐学习》等等。讲课注重语言精练,过程简洁,课堂生动活泼,特色鲜明。

    3、同伴互助:近年来,登台讲课的机会少了,幕后服务的次数多了,坚持带年轻教师,经常听课、导课、说课、评课过百节,为校内外教师导公开课、研究课、观摩课20余人次;带徒弟12人:多次与年轻教师和借聘教师谈心,交流教学、科研的体会,指导他们写教学笔记、课例分析与论文,如英语教师班主任老师张航、语文教师班主任老师李红玲等。学校各年段的语文课,重大活动的展示课自己都有一些见解被重视、采纳。

    4、专家领引:自己先后到北京、上海、昆明等地学习,听小学语文专家报告、参加研讨会6次;崔峦、付宜红、杨在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彦、于永正、熊开明、郑明江、窦桂梅等名家讲学、讲课10余次。听吕型伟、叶澜、李臣、

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  • 保险公司年终述职报告

    撰写报告可以及时调整解决我们遇到的困难、问题,不管是上学还是工作的时候。都需要写报告,一听到写报告马上头昏脑涨吗?我们将从不同的角度出发全面了解和分析“保险公司年终述职报告”,这些解决方案仅供参考具体情况请以实际情况为准!

    保险公司年终述职报告 篇1

    20xx年是xxx寿险市场竞争更加剧烈的一年,同时也是xxx个险发展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,牢牢围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,掌控经营重点,积极有效地展开工作,获得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的鉴戒,现将xxx个险xx年的工作情况和xx年的工作总结汇报以下:

    一、20xx年的经营成果和工作总结

    截至12月1日,xxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收进xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提早两个月完成份公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。实现了业务范围和团队人力的稳定。

    回顾xx年走过的历程,凝聚着xxx太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状态,我们积极调剂思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:

    (一)从思想上坚定信心,明确方向,充分熟悉市场情势,捉住机遇,直面挑战。今年xxx同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这类市场环境中,只有迎头遇上,积极发展才是硬道理。xxx个险上下充分领会上级精神,熟悉到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应当积极地开辟市场,这是两种不同的发展观念,也将获得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变要我发展为我要发展。对销售一线的业务职员,我们反复夸大,获得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意想到做一份保单就占有一块市场。只有建立起发展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,同一了发展观念,才为xxx个险从根本上增强了凝聚力,xxx个险显现出积极主动,健康向上的精神面貌。

    (二)针对

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公司年终述职报告总结
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